Многим проще назвать свои недостатки, чем сильные стороны. Да и вообще, работе над слабыми местами традиционно уделяется больше внимания, начиная еще со школы.

Но фишка в том, что часто найти и усилить то, что УЖЕ работает - намного легче, быстрее и приятнее, чем вечно пытаться догнать свои слабые стороны.

Сложность в том, чтобы:
1) осознанно увидеть эти сильные стороны (на самом деле их НЕ видит каждый второй, если не первый, это не так просто, как кажется на первый взгляд),
2) каждый день использовать их по-максимуму.

Этим мы с вами и займемся на сессии. Я задам неочевидные вопросы, которые помогут вам увидеть ваши сильные стороны в объеме и обнаружить скрытые взаимосвязи. А дальше вы поймете, как реально конкретно в вашем случае это использовать, чтобы получить больше легкости и эффективности каждый день.

Есть бухгалтер Мария. Она 15 лет в профессии, и у нее отлично получается делать всю бухгалтерскую рутину.

"Ну и что, что я работаю без удовольствия последние лет 5! Ведь я хорошо это делаю! Если у меня это получается, я справляюсь, значит - это моя сильная сторона!"

Может ли считаться это сильной стороной на самом деле?

Нет! Потому что Мария давно перестала получать от этого удовольствие! Другой вопрос - почему она перестала его получать. Возможно, изменились какие-то правила работы, коллектив или начальство. Проанализировав, что произошло, можно или вернуть Маше ее реальную сильную сторону или посмотреть в сторону других.

Но важно понять:
То, что вы что-то умеете делать хорошо - еще не говорит о том, что это ваша сильная сторона!

Есть Настя, программист.

Настя четко знает, что она - хороший командный игрок, ответственна, любит решать нестандартные задачи с вызовом, умеет работать в условиях жестких дедлайнов, стрессоустойчива и может найти общий язык почти с любым руководителем.

Вот только что из этого по-настоящему помогает ей достичь лучшего результата и быть наиболее эффективной для себя и команды?

1) Если присмотреться, то окажется, что Настя действительно УМЕЕТ работать в условиях жестких дедлайнов, но у нее это получается значительно ХУЖЕ и стрессовей, чем у коллеги Вики. Вику дедлайн буквально вдохновляет на творчество, она с дедлайном как рыба в воде - за пару дней способна придумать и внедрить ряд идей, как быстрее и проще сделать задачу. А Настя на самом деле стрессует во время дедлайнов, но просто с присущей ей ответственностью работает сверхчасы и не уходит, пока не доделает. Зато когда есть время - Настя может довольно легко решить такую задачу, которая будет не под силу остальным.

То есть умение работать в жестком дедлайне - это точно НЕ сильная сторона Насти.

2) Если продолжить присматриваться, то окажется, что Настя действительно МОЖЕТ найти общий язык почти с любым руководителем, но при этом чаще всего сделает это себе в ущерб. Она хорошо понимает нужды команды, но при этом ей сложно попросить повышения зарплаты или не взять на себя дополнительную работу.

Получается, что умение находить общий язык почти с любым начальником - это тоже точно НЕ сильная сторона Насти.

3) И если еще присмотреться и заглянуть в стык навыки - знания - интерес - удовольствие - то окажется, что Настя - настоящий неформальный лидер! По своему первому образованию Настя - психолог, и учиться туда она пошла, потому что ей были очень интересны люди и их мотивы. Этот интерес остался и сейчас, и благодаря ему она реально может найти подход почти к любому.

Вот только пока свои умения и интерес к людям Настя пока особо никак не использует в работе. Хотя если

Есть Света, тим-лид. Она очень ответственная, все контролирует и ее команда часто признается лучшей. В то же время Света частенько страдает от переработок, порой не может уснуть и очень боится что-то упустить.

Можно ли считать ответственность ее сильной стороной?

Не до конца. Ответственность - это качество, оно может быть ЧАСТЬЮ сильной стороны, но точно не ей всей. Более того, как мы видим из примера, у ответственности Светы есть и темная сторона - она много тревожится, все контролирует и перерабатывает.

Сильная сторона - это всегда комплекс факторов.

Да, возможно Свете действительно стоит поработать над излишним контролем и умением доверять, но если бы Света обратила внимание на те части рабочего дня, которые дают ей удовлетворение, которые почти не несут с собой тревоги - то, возможно, бы приблизилась к пониманию своих сильных сторон и смогла бы строить свою работу более гармонично и эффективно для компании в том числе.

Уроки и практики в записи. Они небольшие, но очень емкие — возможно, вам захочется переслушать каждый несколько раз — в них мы будем говорить о глубоких внутренних моментах.

Точно узнаете новое о себе и о том, что вами управляет на самом деле :) Разберемся в глубинных вопросах и выстраиваем новые жизненные стратегии.

Доступ к курсу - в течение 6-ти месяцев после покупки.